【編者注】薛利華老師，來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場(chǎng) 首席講師、樂品功場(chǎng) 首席教練。他是 OOLC 理論的先驅(qū)、DH2W 模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT (成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST (創(chuàng)造性問題解決)思維的推動(dòng)者。
只憑一個(gè)人的力量就能獲得成功的人不多。放眼世界，機(jī)遇無限。正如EDS創(chuàng)始人、佩羅系統(tǒng)公司創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席羅斯-佩羅(Ross Perot，曾競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng))所說： 你的成功不在于計(jì)劃，尤其不在于商學(xué)院的那種五年戰(zhàn)略規(guī)劃，而在于你是否抓住了偶然的機(jī)會(huì)。
如果你想要在當(dāng)今社會(huì)取得成功，你只需要簡(jiǎn)單地將自己當(dāng)作商品來看待。努力、自信、無所畏懼或者自我鼓勵(lì)，都不能確保你取得成功，事實(shí)是你始料未及的。成功與失敗并沒有界限。成功是一種能力和態(tài)度，而失敗則意味著失去機(jī)會(huì)或放棄了某些東西。成功取決于你如何去做，而不是你有多么聰明。
將關(guān)注點(diǎn)放在自身上，人便會(huì)對(duì)自身產(chǎn)生依賴性。如果你打開了眼界，將他人也一并考慮進(jìn)來，成功的概率就會(huì)大大增加。換句話來說，也就是找到一匹好馬騎上去。比如，與你的投資人緊密合作、密切配合。只有跳脫出你個(gè)人對(duì)自身的關(guān)注，敞開對(duì)外的心門，尋找種種成功的契機(jī)，才有可能發(fā)現(xiàn)那匹好馬。
好消息就是，成功的機(jī)會(huì)就在你身邊。真正促成成功的關(guān)鍵要素在于，那些成功者都找到并騎上了一匹好馬。你需要擁有這樣的一群好馬，比如樂場(chǎng)投資合伙人，他們會(huì)讓你的目標(biāo)明確、行動(dòng)迅速。你還需要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄兡芙o你提供更多的幫助，幫你將事情做成、做好。這些馬可以是一個(gè)好的概念、企業(yè)、老板、朋友、同學(xué)或投資人，等等。
去哪里找馬?要找什么樣的馬?如何選擇好的馬?這是我們每個(gè)人都會(huì)遇到的問題，也是所有想創(chuàng)業(yè)成為老板的人必須要解決的難題之一。那么，什么才是真正決定你是否能獲得成功的關(guān)鍵因素呢?是勤奮還是智慧?在《簡(jiǎn)單的力量》一書中，定位之父杰克 特勞特(Jack Trout)和史蒂夫 里夫金(Steve Rivkin)給出了這樣的答案：勤勞馬難以勝出，智商馬難以勝出，公司馬短期內(nèi)也難以勝出。
為了將自己當(dāng)成商品來銷售，而不是借別人之力，只靠個(gè)人來制定并推動(dòng)營(yíng)銷計(jì)劃，你騎的馬的就是你自己，除了日常的吃喝拉撒睡外，也就沒有什么可以付出的了。企業(yè)與人一樣，也會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)而缺乏活力和靈活性，唯一的時(shí)機(jī)就是在創(chuàng)立早期。許多千萬富翁、億萬富翁都誕生在BAT(百度、阿里、騰訊)、TMD(頭條、美團(tuán)、滴滴)等，但他們都是早期的員工，而后來者的機(jī)會(huì)卻少之又少。
這樣的話，你只能轉(zhuǎn)而去找那些看起來很有潛力的人、概念、產(chǎn)品或企業(yè)，將他們/它們當(dāng)成是更優(yōu)秀的馬。當(dāng)然，最容易勝出的馬要作為首選，比如邁克 馬克庫(kù)拉(Mike Markkula)就騎上了這樣一匹產(chǎn)品馬，投資91,000美元入股了剛剛起步的蘋果公司，獲得了1/3股權(quán)，幫助史蒂夫 喬布斯和史蒂夫 沃茲撰寫商業(yè)計(jì)劃，從銀行為公司拿到貸款。
再比如星巴克這樣的產(chǎn)品馬。正如彼得 德魯克所言， 每當(dāng)你看見一個(gè)成功的企業(yè)，必定是有人做出過勇敢的決策。 有很多人都希望能夠通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。然而，創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事。創(chuàng)業(yè)需要勇氣和智慧，更重要的是要有一個(gè)正確的心態(tài)與方法。
有許多人曾夢(mèng)想要開一家咖啡館，但是真正能做到的卻寥寥無幾。(注：我們的樂咖功場(chǎng) 咖啡館馬上就要開張啦!)霍華德 舒爾茨(Howard Schultz)在《將心注入》一書中這樣寫道， 只有那些敢于走很少有人走的路，創(chuàng)立新興事業(yè)的人，發(fā)明新產(chǎn)品的人，建立持久企業(yè)的人，激勵(lì)自己周圍的人發(fā)揮自己才能的人，才能踏上成功的制高點(diǎn)。
今天的星巴克，實(shí)際上就是當(dāng)年的 天天 咖啡館。1982年舒爾茨進(jìn)入星巴克擔(dān)任市場(chǎng)與零售營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，1985年離職創(chuàng)辦 天天 咖啡館，1986年4月8日開張，在1987年3月出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)， 兒子要做爹的主 。當(dāng)時(shí)，星巴克的規(guī)模比 天天 要大很多，星巴克有6家門店，而 天天 只有3家門店。1987年8月 天天 收購(gòu)星巴克，并更名為星巴克。
他人馬可以是導(dǎo)師、老板或合伙人。相互探討，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而使得概念不斷改進(jìn)和完善。他人馬還可以是朋友或?qū)κ郑^大多數(shù)都是好朋友。他人馬同樣可以是自己的伙伴、戰(zhàn)友、同學(xué)或者同事。彼此分享經(jīng)驗(yàn)，共同發(fā)展。在西雅圖預(yù)備學(xué)校科學(xué)實(shí)驗(yàn)室里，比爾 蓋茨和保羅 艾倫相識(shí)結(jié)友，共同創(chuàng)立了微軟。
每個(gè)人都需要找到，并騎上一匹好馬、快馬。騎馬時(shí)，最好的選擇是什么?是駕駛一輛賽車還是駕馭一輛越野車呢?答案可能不同。但是，如果騎上了一匹好馬，那么一切問題就可以迎刃而解了。我們要隨時(shí)做好心理準(zhǔn)備，押注在一匹好馬上，找到它、騎上它，并牢牢地抓住它。
當(dāng)今社會(huì)，階級(jí)固化越來越嚴(yán)重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源，整體地位穩(wěn)定，低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此，想要反擊成功，途徑越來越少，創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準(zhǔn)備，你的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)更加困難。必須注意以下幾點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會(huì)一帆風(fēng)順。馬云有一句名言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很好，但絕大多數(shù)人死于明晚，只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽。
越來越多的人選擇離開舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)并存，離開意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦？
每個(gè)人都需要好的想法來武裝自己的頭腦，拓寬我們的高度，升華我們的思維，讓我們的思維足夠理性，用科學(xué)的方法優(yōu)化我們腦海中一些不完整的思維。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過程中也是如此。在這個(gè)過程中，我們可能會(huì)遇到各種棘手的問題需要解決。在創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、時(shí)機(jī)的把握、投資者的尋找等方面，我們都需要優(yōu)化自己
沒有錢、資源、人脈的時(shí)候，能創(chuàng)業(yè)成功嗎？是的，許多成功的案例已經(jīng)證明。資金、人脈、資源對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說非常重要，但也可以從零開始積累，其中最重要的是思維，思維好，創(chuàng)業(yè)就能成功。
【編者注】薛利華老師，來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場(chǎng)?首席講師、樂品功場(chǎng)?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動(dòng)者。
在互聯(lián)網(wǎng)的信息中，看到這樣一段話。你永遠(yuǎn)不知道一個(gè)二十出頭的年輕人，每天和你一起上班，他所做的副業(yè)，是比上班的工資多好幾倍。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，我思考了一段時(shí)間，給出了答案。人活著大部分煩惱，都是因?yàn)槿卞X，錢，可以解決生活中99%的問題。
前兩天網(wǎng)創(chuàng)圈討論最多的就是生財(cái)續(xù)費(fèi)的問題了，有的人因?yàn)榧尤肷?cái)獲得了超出學(xué)費(fèi)幾十幾百倍的收益，這部分人不用說大概率都會(huì)續(xù)費(fèi)，但也有一部分人加入生財(cái)感覺收獲不大，認(rèn)為被割韭菜了。
在大眾眼中，互聯(lián)網(wǎng)是最好的行業(yè)，是萬能靈藥。為什么呢？最好的地方在于一時(shí)間難于窮盡其好，擁有無限的可能性和驚喜感。無論是從建立連接的便捷性，還是從達(dá)成溝通的高效性，嫁接到任何一個(gè)行業(yè)，都如虎添翼
我是盧松松，點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像，歡迎關(guān)注我哦!1，節(jié)約金錢，準(zhǔn)備過苦日子，持有現(xiàn)金。2，電子產(chǎn)品未來會(huì)很值錢。3，多看書，多學(xué)習(xí)，以后無論是出租車司機(jī)還是服務(wù)員，操作工，外賣小哥，都會(huì)消失。如果你沒有學(xué)歷，沒有技能，你會(huì)很慘。所以學(xué)習(xí)不是錯(cuò)。至少掌握一技之長(zhǎng)。不要想著賣勞力。4，準(zhǔn)備半年米油面在家中，陽
疫情期間，確實(shí)很多很多行業(yè)損失慘重，一些公司可能都活不到市場(chǎng)好起來的那一天了。但也有些公司，卻能逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)瘋狂擴(kuò)張且營(yíng)收劇增。
有了番茄工作法，在你有條件的情況下，只要一個(gè)番茄結(jié)束，你就站起來活動(dòng)活動(dòng)身體，哪怕環(huán)境不允許，也可以甩甩肩膀，給自己倒一杯水啥的，不也很好嗎?為了生活，我們要努力賺錢，但也不能拋棄了我們的健康，感謝閱讀!
關(guān)于微信小商店個(gè)人如何注冊(cè)？企業(yè)賬號(hào)如何注冊(cè)？個(gè)人微信小商店可不可以遷移企業(yè)主體？如何遷移等這些問題。其實(shí)你只要懂得搜索，網(wǎng)上都有答案。去微信搜索微信小商店一步步注冊(cè)就可以了，目前白楊SEO的個(gè)人已經(jīng)遷移成企業(yè)主體了。
我是盧松松，點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像，歡迎關(guān)注我哦!我辭職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)給自己想好了后路：虧完一百萬，如果公司還是沒有起色，就宣布創(chuàng)業(yè)失敗，躺平。反正，有幾套小房子打底(雖然面積都不大，有一套還在老家市區(qū))，我怎么著都可以活得下去了。最近疫情反復(fù)，我們行業(yè)受影響巨大，有的同行已經(jīng)倒閉、轉(zhuǎn)行了，我司也裁員了兩
越簡(jiǎn)單，你越容易執(zhí)行!越復(fù)雜，你越逃避執(zhí)行!復(fù)雜的事情，簡(jiǎn)單做!這就是最好、最實(shí)用的提升效率的方法。