2023年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)有復(fù)蘇期待，也帶著承壓謹(jǐn)慎。經(jīng)過(guò)三年動(dòng)蕩時(shí)刻，企業(yè)高管、商務(wù)精英們無(wú)不認(rèn)識(shí)到 閉門造車 的危害，走出去學(xué)習(xí)、投資自我、構(gòu)建職場(chǎng)人脈成為當(dāng)下緊迫的需要。
年初社會(huì)全面放開以及利好政策的頻繁出臺(tái),使今年成為各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)突破升級(jí)的關(guān)鍵之年，這樣的背景下必然迎來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)未來(lái)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，企業(yè)高管、職場(chǎng)精英們摩拳擦掌，這個(gè)時(shí)候，中國(guó)需要德魯克，德魯克的管理學(xué)思想也很適合特殊時(shí)期中國(guó)的發(fā)展需要。
去年11月，以企業(yè)高管、職場(chǎng)精英群體為核心用戶的訊飛智能辦公本，成立了莫比俱樂部，旨在聚攏商業(yè)高價(jià)值資源，為高端用戶提供增值服務(wù)，幾天前，天浩參加了訊飛智能辦公本合作吳曉波頻道在廣州舉辦的莫比俱樂部用戶活動(dòng)，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了德魯克的管理思想。
如何擺脫忙碌又低效的窘境，更聰明地工作創(chuàng)造更高的績(jī)效？ 你是時(shí)間服從于你的工作，還是你的工作服從于時(shí)間？ 一連串的發(fā)問引人思考，在我們企業(yè)管理和日常工作中存在著諸多認(rèn)知 黑洞 ，作為一名新媒體運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，也一直對(duì)這些問題深有體會(huì)，而在這次活動(dòng)中，不少困惑找到了答案，思維上的升階，將給今年工作帶來(lái)值得期待的影響。
正所謂 學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也 ，這次在現(xiàn)場(chǎng)聆聽了大咖導(dǎo)師熊小年、張勇帶來(lái)的管理類、職場(chǎng)價(jià)值類干貨分享。站在2023年的重要關(guān)口，誰(shuí)能在混亂中保持定力，就有可能拿下下個(gè)十年的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。我們需要 現(xiàn)代管理之父 德魯克的思想，于下一個(gè)經(jīng)濟(jì)浪潮里發(fā)掘我們的使命感和自驅(qū)力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的持續(xù)進(jìn)階。
走近百年一遇的管理學(xué)大師
一個(gè)巨人倒下了，不僅留出一大片空曠的天地，更是多出了一個(gè)研究這位巨人的學(xué)科。 多年之前，吳曉波老師在紀(jì)念 管理學(xué)大師 德魯克時(shí)，這樣說(shuō)道。
12年高層管理經(jīng)歷、8年?duì)I銷管理經(jīng)歷、8年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷錘煉了熊小年導(dǎo)師在管理、職場(chǎng)上的認(rèn)識(shí)，作為知名企業(yè)家企業(yè)實(shí)踐導(dǎo)師、德魯克式簡(jiǎn)效管理模式開創(chuàng)者，他認(rèn)為，一輩子都在研究個(gè)人組織和社會(huì)的關(guān)系的德魯克，是大師的大師。
德魯克留下了70余部著作，如何讓他的思想結(jié)合當(dāng)下商界、職場(chǎng)迸發(fā)出新的火花。像熊小年一樣，有著一線管理經(jīng)驗(yàn)，專門研究德魯克的導(dǎo)師們是最好的一把鑰匙。結(jié)合中國(guó)商界的現(xiàn)實(shí)案例，并以精煉的語(yǔ)言和一語(yǔ)中的的概念，為大家更透徹的剖析這位百年一遇管理學(xué)大師的思想精髓。
在《德魯克領(lǐng)導(dǎo)力 5 準(zhǔn)則 卓有成效的管理者》分享中，熊小年總結(jié)了五條準(zhǔn)則，每條準(zhǔn)則對(duì)應(yīng)著可能與我們 直覺 相反的管理哲學(xué)。
第一、重視貢獻(xiàn)； 經(jīng)濟(jì)性組織最后都是按照德魯克的講法，就是satisfies the customer，即使顧客滿意。德魯克認(rèn)為貢獻(xiàn)思維非常重要，因?yàn)榻M織永遠(yuǎn)都是不完美的。他認(rèn)為注重貢獻(xiàn)會(huì)最大程度地彌補(bǔ)了組織的缺陷。你應(yīng)該要做什么？不是由你的個(gè)人使命決定的，而是你的組織使命決定的。
就當(dāng)下中國(guó)企業(yè)問題來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)家會(huì)把個(gè)人使命跟組織使命劃等號(hào)，這就是缺少貢獻(xiàn)思維的原因。
第二、要事優(yōu)先； 職場(chǎng)中管理者和辦公人員還有一個(gè)誤區(qū)，就是容易被各種績(jī)效或計(jì)劃束縛。德魯克說(shuō)要事優(yōu)先，關(guān)鍵是勇氣，而非分析，取舍應(yīng)該大于排序。我們已經(jīng)習(xí)慣了繁瑣的KPI、詳細(xì)的計(jì)劃，而在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，往往只有一個(gè)或少許核心問題值得管理者關(guān)注。
擁有取舍的勇氣，遵循要事優(yōu)先的準(zhǔn)則，才能讓管理更加有效和產(chǎn)生價(jià)值。
第三、善用時(shí)間； 職場(chǎng)上我們一直有個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知，就是意圖管理時(shí)間。時(shí)間本質(zhì)上講是很難管理，因?yàn)樗荒軌嚎s，不能延長(zhǎng)，不能儲(chǔ)存。每一位管理者都需要搞清楚一個(gè)問題，你是時(shí)間服從于你的工作，還是你的工作服從于時(shí)間？善用時(shí)間，是有效管理的一大先決條件。
第四、揚(yáng)人之長(zhǎng)； 也是用別人所長(zhǎng)，管理者不該整天盯著別人的缺點(diǎn)。第一個(gè)首先要識(shí)別這個(gè)人有沒有特長(zhǎng)；第二個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)是特長(zhǎng)跟他的工作是否有關(guān)聯(lián)。用德魯克的語(yǔ)言描述一下，這個(gè)人在某些方面是有特長(zhǎng)嗎？這個(gè)特長(zhǎng)跟他的工作有關(guān)聯(lián)嗎？這個(gè)特長(zhǎng)用在這個(gè)工作上，能產(chǎn)生顯著的與眾不同的貢獻(xiàn)和成果嗎？
第五、有效決策； 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中管理人員，他們做得決策有效與否，直接關(guān)乎整個(gè)企業(yè)組織的價(jià)值產(chǎn)生。如何有效決策也是德魯克管理思想核心的部分，第一個(gè)要界定問題；第二個(gè)就是分析問題；第三個(gè)叫制定可替代的方案；最后化決策為行動(dòng)；許多企業(yè) 走彎路 ，或如德魯克 所 說(shuō) ， 是否 用正確的方法解了道錯(cuò)題？
德魯克作為現(xiàn)代管理學(xué)之父，幾十余部著作影響了數(shù)代追求創(chuàng)新以及管理實(shí)踐的學(xué)者和企業(yè)家們，目前的各類商業(yè)管理課程也都深受德魯克思想的影響。
面向困難與機(jī)遇共存的未來(lái)，學(xué)好如何做好管理，打破管理中頻發(fā)的認(rèn)知誤區(qū)。這會(huì)讓我們的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多的優(yōu)勢(shì)。
職場(chǎng)進(jìn)階，追求個(gè)人與企業(yè)雙贏
日前，中國(guó)青年報(bào)發(fā)布了一篇《2022春季職場(chǎng)跳槽觀察》報(bào)告，七成 35歲+ 受訪者表示最近一次職業(yè)晉升是在35歲之前。2023年是很多職場(chǎng)精英職業(yè)生涯的分水嶺，有的升職加薪成為企業(yè)下階段發(fā)展的核心骨干，有的卻受疫情效應(yīng)影響減薪，甚至離開崗位重新求職。
深受內(nèi)卷、躺平、996困擾的職場(chǎng)老兵，如何擁有更良好的職業(yè)生涯？前智聯(lián)集團(tuán)HRD、中科院心理學(xué)博士、職場(chǎng)暢銷書《職場(chǎng)那點(diǎn)兒事-從看穿 HR 開始》作者張勇，從知己、育己、優(yōu)己三個(gè)層面，探討了企業(yè)高管、職場(chǎng)精英應(yīng)該不斷完善自身，只有達(dá)成與企業(yè)的共贏，才能擁有更健康的職場(chǎng)生活。
職場(chǎng)精英30多歲或者是在40歲左右的時(shí)候，每個(gè)人在自己的職業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，會(huì)遇到一個(gè)瓶頸或者是遇到一個(gè)坎。我們?cè)诮?jīng)歷每一個(gè)坎的時(shí)候，若能夠找到更有效的方法，就能夠走得更快一些。
一個(gè)人綜合的素質(zhì)，或者評(píng)估一個(gè)人的水平高和低，一共是有三個(gè)方面，第一個(gè)方面就是知識(shí)，第二個(gè)就是能力，第三個(gè)就是人格。
知識(shí)是我們通過(guò)直接和間接的手段獲得的對(duì)外部客觀世界的認(rèn)知；能力就是我們結(jié)構(gòu)化運(yùn)用我們腦子里的知識(shí)的技巧；人格包括性格和動(dòng)機(jī)。比如，非常受歡迎的軟件工程師和硬件工程師等熱門職業(yè)，你沒受過(guò)（相關(guān)）知識(shí)訓(xùn)練，就無(wú)法勝任這些崗位。但是能力決定了你能不能把這件事做好，性格決定了你適合不適合做這件事，然后動(dòng)機(jī)決定了你喜歡不喜歡做這件事。
企業(yè)作為組織，既會(huì)追求貢獻(xiàn)，向客戶提供價(jià)值。也追求自己的利益，就是企業(yè)本身所能產(chǎn)生的利潤(rùn)。
無(wú)論是企業(yè)高管，還是職場(chǎng)精英，如何讓自我的提升與企業(yè)的提升實(shí)現(xiàn) 互動(dòng) 。只有自我和組織實(shí)現(xiàn)共贏，才能收獲持續(xù)的職場(chǎng)進(jìn)階，成為職場(chǎng)中廣受歡迎的那群人。
職場(chǎng)生涯就是學(xué)無(wú)止境，欲善事、先善器
所有行業(yè)中，新媒體或許是學(xué)習(xí)頻率最高、知識(shí)交流最多的行業(yè)之一。正因?yàn)橛写罅康脑L談、會(huì)議和交流，為了提高工作效率，很早成為訊飛智能辦公本X2的用戶。其搭載科大訊飛的智能語(yǔ)音技術(shù)，能夠語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字，減少手動(dòng)整理會(huì)議記錄的精力和時(shí)間，適用會(huì)議洽談、日常辦公、培訓(xùn)、采訪、寫作創(chuàng)作等辦公場(chǎng)景。比如這次現(xiàn)場(chǎng)聆聽完熊小年、張勇兩位老師的分享后，兩位老師分享內(nèi)容的錄音及準(zhǔn)確率極高的文字記錄就自動(dòng)完成了，很好地留存了老師們分享的精華。
這些產(chǎn)品特點(diǎn)吸引了有共同屬性的用戶，以訊飛智能辦公本為紐帶自然形成了一個(gè)高端的社群圈層，為滿足他們?cè)谏虡I(yè)知識(shí)干貨、圈層社交等方面的訴求，莫比俱樂部應(yīng)運(yùn)而生。聚攏了高價(jià)值資源的莫比俱樂部，未來(lái)還會(huì)持續(xù)舉辦諸如對(duì)談名人大咖、訪學(xué)百?gòu)?qiáng)名企、商業(yè)干貨知識(shí)等活動(dòng)。
勿謂寸陰短，既過(guò)難再獲。 ，此次聽取熊小年、張勇深入淺出對(duì)管理和職場(chǎng)的理念總結(jié)和心得體會(huì)，令人再一次感嘆，職場(chǎng)生涯的本質(zhì)，就是要學(xué)無(wú)止境。
在一行中還認(rèn)識(shí)了諸多朋友，心理咨詢師徐小姐，因?yàn)樵谧鲂睦碜稍兒驼n程培訓(xùn)，經(jīng)常需要錄音做筆記，X2極大方便了她后續(xù)復(fù)盤和鎖定復(fù)習(xí)；還有企業(yè)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人李先生，無(wú)論公司內(nèi)部，還是走訪甲方都有大量會(huì)議要參加，整理會(huì)議記錄、提煉會(huì)談重點(diǎn)過(guò)去往往是讓他 吐血 的事情，自從使用了X2才大大節(jié)省了時(shí)間。
工欲善其事，必先利其器！ 最初出自春秋孔子的《論語(yǔ) 衛(wèi)靈公》，意思是工匠想要使他的工作做好，一定要先讓工具鋒利。二十一世紀(jì)最缺的是人才，人成為生產(chǎn)力、創(chuàng)新力的源頭，打磨自己就是最好的 利器 。
隨著疫情防控進(jìn)入新的階段，消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)秩序逐步改善，市場(chǎng)預(yù)期和信心平穩(wěn)，加之利好助推，2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望總體回升。作為經(jīng)濟(jì)組成的重要部分，各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)也將迎來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存時(shí)間節(jié)點(diǎn)，越是關(guān)鍵時(shí)期，人才的重要性愈凸顯。然而，從一些數(shù)據(jù)來(lái)看，企業(yè)高管和職場(chǎng)精英們對(duì)未來(lái)并非全部樂觀。
在脈脈剛剛發(fā)布的 向內(nèi)而生 中國(guó)職場(chǎng)流動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告 顯示，剛剛過(guò)去的一年中，有57.5%的職場(chǎng)人表示 比之前幾年焦慮得多 ，過(guò)去的幾十年，德魯克是無(wú)數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)由迷茫中找到解決問題鑰匙的 導(dǎo)師 。當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新階段，企業(yè)家、職場(chǎng)精英們?nèi)绾斡行У墓芾怼⑻嵘晕遥寕€(gè)人訴求與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏，是每個(gè)人職場(chǎng)生涯長(zhǎng)期的議題。
訊飛智能辦公本莫比俱樂部舉辦的活動(dòng)，帶著用戶一起用 行動(dòng) 自我增值，用德魯克的話說(shuō)，只有好的組織，才能有好的社會(huì)，而組織由個(gè)體所組成。企業(yè)高管、職場(chǎng)精英對(duì)自我價(jià)值的追尋，其實(shí)也是在提升整個(gè)社會(huì)的價(jià)值。面向充滿希望的一年，動(dòng)起來(lái)積極的走出去，不斷地提升自我，才是職場(chǎng)進(jìn)階永恒的命題。
安博通“墨影”網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)資源管理平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)世界中，繪制一張全自動(dòng)物理拓?fù)涞貓D，讓設(shè)備管理和日常運(yùn)維更高效、更安全。
湖南今日送達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司僅僅成立5年,就在凈菜加工配送領(lǐng)域開拓出了一片全新天地,并且年流水突破億元,成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)。今日送達(dá)成功的背后,離不開與蔬東坡生鮮配送系統(tǒng)的深入支持。
隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)的深化推進(jìn)，各地的電價(jià)政策陸續(xù)發(fā)布，電力行業(yè)企業(yè)對(duì)于電價(jià)政策文檔需要及時(shí)了解、熟悉并應(yīng)用到電價(jià)執(zhí)行中。但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，部分企業(yè)面臨政策理解難
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈、社會(huì)變遷和生活工作節(jié)奏的迅速加快,導(dǎo)致很多企業(yè)員工在承受工作壓力的同時(shí)也面臨著不小的心理壓力。員工心理健康問題是影響企業(yè)工作績(jī)效的一個(gè)重要因素,已成為企業(yè)管理中面臨的重要問題。
如今，碳中和、碳達(dá)峰“雙碳”目標(biāo)已經(jīng)成為全球共識(shí)與國(guó)家行動(dòng)。在這個(gè)大背景下，新能源汽車、新型數(shù)據(jù)中心、東數(shù)西算，成了最熱門的產(chǎn)業(yè)詞匯。而這些社會(huì)與產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)似乎都指向同一個(gè)方向：用數(shù)字化、智能化技術(shù)推動(dòng)能源變革。
創(chuàng)業(yè)大潮的到來(lái)，對(duì)于許多的加盟人士來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。加盟創(chuàng)業(yè)對(duì)于什么生意都是具有危險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)的人士可以選擇一個(gè)小型的加盟項(xiàng)目，進(jìn)行加盟，這樣壓力會(huì)更小一點(diǎn)。零食作為一個(gè)比較符合現(xiàn)在消費(fèi)者口感的快捷美食，是一個(gè)不錯(cuò)的加盟方向，小新很忙作為一家經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較久的加盟品牌，零食品種豐富，更加符合消費(fèi)者的味
都讓我不要說(shuō)太多互聯(lián)網(wǎng)圈子的大實(shí)話，貌似又要忍不住了！為什么我們會(huì)錄制公開課？為什么課程在不斷升級(jí)和更新？為什么你買了課程操作不下去？為什么賣課給你的人沒法幫你解決問題？你們就不能稍微動(dòng)下你那生銹的大腦嗎？奉勸各位，腦子不好，就不要看太多市面上的免費(fèi)課程，不僅是我，任何老師的免費(fèi)課程皆是如此，你再怎
當(dāng)我們深刻的領(lǐng)悟了人性，賺錢自然也開始變得簡(jiǎn)單。熱情是最廉價(jià)的投資，壓根就沒人在乎，破財(cái)才能消災(zāi)，有禮才能走遍天下，喜歡燒錢喜歡付費(fèi)的爺，早已修成了仙。
最近有很多人分享，有人在今日頭條靠“抄書賺錢”的辦法，而且一天一兩百元，效果那是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究才知道，原來(lái)是真抄書，把書中的精華內(nèi)容，手抄下來(lái)。看到效果還不錯(cuò)，而且門檻相當(dāng)?shù)牡?/p>
我們每個(gè)人家里一定都有多余的舊衣服，很多人都會(huì)直接丟進(jìn)垃圾桶，殊不知這里面隱藏著大的商機(jī)。我說(shuō)到這里，大家應(yīng)該都能想到，就是：舊衣回收。
很多寶媽都為孩子做出了很大的犧牲，但同時(shí)又要承擔(dān)著家庭經(jīng)濟(jì)的壓力，尤其是現(xiàn)在注重個(gè)性獨(dú)立的時(shí)代，很多寶媽能力一點(diǎn)也不比男人差，卻要在家過(guò)著手心朝上的生活，又要承擔(dān)很大的精神壓力！所以很多寶媽除了日常帶孩子以外，都開始漸漸創(chuàng)立自己的兼職事業(yè)，一邊帶娃一邊工作，成了一種日常！究竟什么樣的副業(yè)適合寶媽去做
【編者注】薛利華老師，來(lái)學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場(chǎng)?首席講師、樂品功場(chǎng)?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動(dòng)者。
在互聯(lián)網(wǎng)的信息中，看到這樣一段話。你永遠(yuǎn)不知道一個(gè)二十出頭的年輕人，每天和你一起上班，他所做的副業(yè)，是比上班的工資多好幾倍。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，我思考了一段時(shí)間，給出了答案。人活著大部分煩惱，都是因?yàn)槿卞X，錢，可以解決生活中99%的問題。