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    工業智改數轉實戰訓練營(武漢,7月21-22日)

    本站原創2023-06-12 17:23:20 164

    工業智改數轉實戰訓練營(武漢,7月21-22日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   
    【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257
    【培訓日期】2023年7月21-22日
    【培訓地點】武漢
    【培訓對象】規上企業(規模達到一定程度)的高層、中層以及業務骨干

    【課程背景】
    數字化轉型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒,卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數字化”和“人工智能”這樣的名詞,但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。
    想要梳理清楚紛繁復雜的數智化轉型技術并找到關鍵點?
    想要了解您所在行業的數智化轉型案例以及背后的經驗教訓?
    企業有意嘗試數智化轉型,但立項時卻無從下手,難以形成具體方案?
    企業已經立項的數智化項目,總是半途而廢或者草草收場,卻找不到原因?
    公司業務部門和IT/算法部門的同時溝通存在障礙,導致數智化項目推進緩慢?
    所有答案將在課上揭曉!

    【課程目標】
    理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路
    掌握1套思維框架,將所有數字化轉型技術串聯起來
    了解您所在行業的數智化轉型案例,以及背后的經驗與教訓
    手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適企業轉型突破口并形成方案
    游戲式編碼平臺,1秒上手掌握編程思維,讓數智化項目推進更順暢
    有趣的互動實例,3小時掌握數據思維,解封你未曾意識到的資源和力量

    【課程大綱】
    一、數字化的頂層邏輯
    1、數字化轉型是什么
    企業中的流程與人類的神經
    企業中的信息與人類的神經信號
    數字化:在數字世界中幫助企業構造神經系統
    2、數字化頂層思維框架
    感知:獲取原始數據
    認知:抽取關鍵信息
    推理決策:形成計劃
    反饋動作:實施計劃
    小互動:如果你在跟心儀的女神約會……
    3、我們應該關注哪些數字化技術
    基礎設施:解除計算機的能力封印
    數據應用:搬金磚VS挖金礦
    案例:谷歌云計算,華為5G,某外貿公司營收預測
    4、什么是“企業經脈”和“AI針灸”
    信息化:固化流程/信息流轉/數據積累
    人工智能:找準價值“點”/匹配“針”對性技術
    5、數字化轉型有哪三個必經階段
    Digitization:無紙化
    Digitalization:高效化
    Digital transformation:無人化
    每個階段的關鍵技術以及數字化的決勝技術
    案例:HR績效智能評估系統

    二、人工智能的2大底層原理和5大底層套路
    1、人工智能的2大底層原理
    邏輯固化:師傅“教”徒弟
    知識抽取:師傅“帶”徒弟
    案例:預測男生是否會受女生歡迎
    2、人工智能的5大底層套路
    Dot & Line:知識圖譜
    X-Ypairs:知識抽取
    X1-X2 pairs:推薦匹配
    Y→X:生成萬物
    Y only:超越人類
    人工智能發展的終點
    案例:聯通智能客服,谷歌藥物預測系統,淘寶推薦系統,清華數字虛擬人,谷歌核聚變控制系統,美軍自動駕駛戰機
    3、人工智能的6步落地法
    價值驅動 or 數據驅動
    機器學習 ≠ 江湖算命
    數據模型 VS 機理模型
    大數據   ∪ 深度學習
    行業專家 ||  客觀事實
    行政可行 ≈  最大門檻
    案例:產線良品率提升,大型工程機械故障預測,關鍵部件壽命預測,黑色素瘤智能診斷,滴滴/百度自動駕駛系統,AI量化交易-年化收益率1000%


    三、數智化時代企業降本增效方法盤點

    1、工業數智化技術回顧
    精益生產:智能制造之道
    發展階段總述:點→線→面→點
    工業自動化:如何控制好單點設備
    工業信息化:如何管理好整條產線
    工業互聯網:如何將各個條線串聯成面
    智慧工廠:回歸價值點的多維突破
    案例:三一重工燈塔工廠
    2、工業企業提質增效方法
    利用精益模型發現問題
    利用精益工具再造流程
    利用信息化技術落地流程
    利用自動化技術完成數采
    利用AI技術產生質變
    案例:一汽集團數智化改造案例
    3、數智化提質增效建議
    數智化轉型成敗不在技術而在流程/機構再造
    信息化技術的性價比較高
    墨菲定律:各類問題的根源是人。數智化終局是無人化
    人工智能是數智化轉型的決勝技術
    目前企業數智化轉型最大的阻礙是缺少交叉人才
    案例:中國航天質量管理

    四、文科生如何1秒上手,掌握編程思維
    1、基礎準備
    游戲式編程環境介紹
    與現有的智能體互動
    案例:揚言要毀滅人類的智能體“索菲亞”
    2、什么是編程思維
    編程:人類與計算機的溝通手段
    編程思維:師傅“教”徒弟的思維
    編程思維進階:利用“流程”,“量化”解決問題的思維
    3、函數&變量:數字世界中的量化根基
    變量:數字世界的萬能盒子
    函數:數字世界的萬能機器
    利用Python編寫自己的首個變量和函數
    4、循環&判斷:數字世界中的流程核心
    循環:重復勞動的終結者
    判斷:師傅能教好徒弟的關鍵
    動手利用所學知識改造“索菲亞”
    5、編程思維在工作中的運用
    Epic→task:系統需求開發背后的編程思維
    如何利用編程思維,打破與IT人員的溝通屏障
    授課方式:依托自研的游戲式編程平臺展開,用戶需要完成一個又一個小任務來獲取分數,學習知識。

    五、如何利用有趣實例,快速掌握數據思維
    1、背景介紹
    如何預測男生是否會受女生歡迎
    數據炒菜論:如何用AI分析大數據
    2、數據準備
    如何用Python爬取數據
    動手將excel導入編程環境
    利用Python快速處理excel文件
    3、數據分析
    利用Python快速觀察數據分析
    利用Python對數據進行統計學分析
    4、模型訓練
    員工:負責干活的AI模型
    老板:負責挑錯的AI工具
    經理:負責指路的AI算法
    動手訓練自己首個AI模型
    小互動:請三名學員,通過小游戲現場模擬AI學習過程
    5、結果可視化
    利用Python繪制簡單的散點/折現/柱狀圖
    Python可視化進階展示-如何制作負責可視化系統
    授課方式:依托自研的游戲式編程平臺展開,用戶需要完成一個又一個小任務來獲取分數,學習知識。
    6、總結
    用數據思維換個角度看世界
    解封你未曾意識到的“資源”
    解封你未曾意識到的“力量”


    六、運用數智化思維,研討質量提升新方案

    1、工作坊流程串講:先發散再收斂
    2、以價值為導向的頭腦風暴
    痛點問題羅列
    痛點問題排序
    3、數據準備階段的可行性收斂
    數字化項目機理分析
    數字化項目數據關聯性分析
    數字化項目數據質量分析
    4、數據使用階段的可行性收斂
    誰可以成為AI的“師傅”
    我們能否請得起這個“師傅”
    5、行政可行性收斂
    橫向行政跨越分析
    縱向行政跨越分析
    6、方案展示及討論
    專業可行性提升
    行業可行性提升
    授課方式:分組對抗闖關式推進,將方案形成過程拆解為若干“關卡”,授課老師會為每組提供1V1微資訊,方案展示時每組均需要面對來自其他組行業專家的“挑戰”。每組分數由其他組互評給出

    【講師介紹】
        王老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
    教育及資格認證:
    現任圖靈人工智能研究院-產業講師(圖靈院由目前唯一華裔圖靈獎得主姚期智先生創辦)
    曾任航天系統某頭部公司-數字化總監
    清華大學自動化系碩士
    清華數據院數據派研究部部長
    南京大學校外AI專家講師
    百度技術培訓中心AI講師
    擅長領域:工業/制造數字化/智能化轉型,健康醫療數字化/智能化轉型,金融數字化/智能化轉型
    講師經歷及專長:
    王老師擁有大型央企高管工作經歷,目前是清華最頂尖的新研機構“圖靈院“(圖靈獎又被稱為計算機界的諾貝爾獎)唯一的產業人才培養講師。憑借十余年豐富的數智化落地實戰經驗(含工業/制造、醫療以及金融等行業),結合清華在校學習科研期間掌握的專業知識,已經幫助多個頂尖的企業/機構完成了數智化落地嘗試。另外,王老師在清華大學以及南京大學等頂尖學府均有授課經歷。
    在航天系統供職時參與過嫦娥三號、嫦娥五號、神舟十二號飛船、暗物質探測衛星、天舟貨運飛船等國家重大型號的研制工作,對制造業的質量管理數字化、產品全生命周期數字化管控、軟件全生命周期數字化管控、智能化生產等業務有深入的理解。
    主推的數字質量管理平臺,使產品質量問題率下降20%;研發/測試數字化平臺,使研發效率提升約30%。相關平臺每年可為使用企業節省成本數百萬甚至上千萬元。上述平臺和相關技術甚至已經輸出到華為、上汽、北汽等航天以外的其他頂尖企業中。
    參與過行業/國家數字化相關標準的編寫,牽頭過國家數字化相關重大課題的申請,作為主要負責人承擔過省部級數字化類科研課題。
    曾在清華校內開設的“AI快速入門“課程,累積吸引了線上線下近萬人參與,線下場地爆滿,線上學員遍布全國34個省。
    曾參與三一集團“鑄將計劃“(全集團近兩千名中層以上領導輪訓),負責數智化實戰相關內容,能夠讓0基礎的文科背景領導(如總裁辦主任)快速學會編程并掌握數據思維,在每次課后的匿名滿意度評價中一直保持著0差評。
    王老師依托清華數據科學研究院(2017-2019年為清華數據院核心技術骨干),以及圖靈人工智能研究院的產業/學術資源,在5年內積累了各行業超百個真實數智化轉型項目案例。在實戰中總結的“AI-6步落地法“已經在多個頂尖企業/機構中完成反復驗證。未來三年,立志在圖靈院的資源體系下,培養超過5000名既懂AI知識又懂業務邏輯的”管理型AI+“人才,讓人工智能技術深入賦能。

    【費用及報名】
    1、費用:培訓費5180元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
    2、報名咨詢:4006820825  010-56133998    13810210257   鮑老師
    3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
    4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
    5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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