質(zhì)量問題分析與解決（北京，7月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) w
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年7月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管。
【課程背景】
日本著名的管理學(xué)家大前研一曾經(jīng)說過，“不解決問題，就要被問題解決！時(shí)代呼喚問題解決者”。企業(yè)同樣呼喚質(zhì)量問題分析與解決的優(yōu)秀員工，這些員工能夠?qū)栴}負(fù)責(zé)，勇敢地面對(duì)問題，開動(dòng)腦筋解決問題。本課程就是促使質(zhì)量人員、現(xiàn)場管理人員，運(yùn)用科學(xué)的方法團(tuán)結(jié)所有企業(yè)人員，面對(duì)企業(yè)各式各樣的質(zhì)量問題，通過系統(tǒng)的方法進(jìn)行分析、解決、管理控制與預(yù)防，實(shí)現(xiàn)一個(gè)不接受、不制造、不流出不良品的企業(yè)！
【培訓(xùn)目標(biāo)】
了解企業(yè)經(jīng)營方針、質(zhì)量理念對(duì)質(zhì)量的影響
熟悉質(zhì)量管理的核心
熟悉質(zhì)量管理實(shí)踐要點(diǎn)
掌握質(zhì)量保證和質(zhì)量檢查技巧
掌握企業(yè)質(zhì)量問題分析方法
掌握質(zhì)量問題的解決思路與保證活動(dòng)
熟悉QCC/8D等活動(dòng)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量問題的重要性與推進(jìn)方法
熟悉現(xiàn)場質(zhì)量問題預(yù)防的方法
【課程大綱】
一、質(zhì)量問題識(shí)別
質(zhì)量概念的演變
經(jīng)營方針與質(zhì)量理念
質(zhì)量及其對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響
管理質(zhì)量的一般原則
質(zhì)量問題的類型
以數(shù)據(jù)論證質(zhì)量問題事實(shí)的意識(shí)
二、質(zhì)量問題分析
質(zhì)量問題的因果關(guān)系
以事實(shí)為依據(jù)的原因分析和原因驗(yàn)證
收集數(shù)據(jù)的方法和技巧
基本統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用（如方差、回歸等）
將數(shù)據(jù)變成簡單可視圖形
以數(shù)據(jù)論證原因
質(zhì)量問題分析手法（傳統(tǒng)QC七大工具）
三、質(zhì)量問題解決
解決問題所必須的技巧
發(fā)現(xiàn)本質(zhì)性的問題
為解決問題而采取的對(duì)策
問題對(duì)策的10個(gè)視角
問題解決過程中如何獲得上級(jí)支持
大問題用8個(gè)步驟解決（8D方法）
全面質(zhì)量管理的最佳實(shí)踐（QCC品管圈活動(dòng)）
QCC成功案例分享
成熟8D成功案例分享
基于供應(yīng)鏈思維的質(zhì)量管理
四、質(zhì)量問題預(yù)防
曾經(jīng)的質(zhì)量問題與FMEA
質(zhì)量源于設(shè)計(jì)（包括軟件開發(fā)）
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如何轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)對(duì)質(zhì)量問題的預(yù)防
零缺陷質(zhì)量管理(POKA YOKE)
構(gòu)建質(zhì)量文化
【講師介紹】
羅曉榮老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
教育及資格認(rèn)證：
培訓(xùn)顧問
2007年取得6西格瑪認(rèn)證黑帶
20多年世界500強(qiáng)外資企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)
曾主導(dǎo)集團(tuán)多家工廠實(shí)施ISO9000, TS16949, TL9000標(biāo)準(zhǔn)
曾赴美國、日本、英國研修制造質(zhì)量管理
2005年獲上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)的上海市優(yōu)秀質(zhì)量經(jīng)理人
擅長課程及授課風(fēng)格：
故障書分析法FTA介紹、流程管理與優(yōu)化、質(zhì)量成本控制課程、質(zhì)量功能展開QFD、8D方法及基層問題分析能力、IATF16949五大工具、QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行、經(jīng)典DOE
羅老師善于將多年工作經(jīng)驗(yàn)與課程融合，根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，或企業(yè)現(xiàn)狀識(shí)別企業(yè)培訓(xùn)需求，并根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)量身定做，從而提高培訓(xùn)的效果。
曾輔導(dǎo)、培訓(xùn)的部分客戶名單：
吉利發(fā)動(dòng)機(jī)、百世、GSK、聯(lián)想、臺(tái)積電、波士頓科學(xué)、京東、國藥控股、中糧、湯臣倍健、傳化、GSK、寧波臺(tái)塑、佛山東海理化、上海延鋒、蒂森克虜伯、斐訊等。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)： (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))