今天分享一個法國品牌的故事。 這個公司成立40年，在電商為王的時代，它不僅沒有沒關門，而且用戶越來越多，產品越賣越好。 門店開遍全球，光中國就有300多家。 沒錯，它就是全球最大的體育用品超市
今天給大家介紹一個 30-30-30法則 ，這個法則可以用來建立更好的商業模式。 這個法則具備非常的簡潔性和靈活性，學會之后，可以讓你的生意獲得非常大的提升，甚至是多賺百萬。 那么，什么是30-
踏著成功人士的腳印。 一些人可能認為，在向他人收費前，必須先完成學習和技能積累。 但是，聰明的人對此看法有所不同。他們理解到了運用已有資源的價值，他們不沉迷于理論，而是關注實踐。 他們會觀察別人
物流業打響了上市 搶灘戰 。 5月，順豐控股傳出2023年在香港二次上市消息；緊接著極兔也傳出將于下半年赴港上市消息；另一邊，阿里主席張勇一封全員信剛宣布 1+6+N 組織變革，菜鳥隨即被傳籌備上市
智能清潔 新秀 追覓科技來勢洶洶。 創始人俞浩曾向媒體表示， 追覓科技 2023年做到行業技術第一，2024年做到行業市占率第一，2025年做到行業利潤第一。 具體到市場上，能拱火熱度的電商節+
出品 / 節點商業組 2020年1月7日凌晨3點，執飛美國洛杉磯至中國上海的東航某航班發現，自己身后突然竄出了一架灣流 G650 公務機。 這架公務機飛行速度極快，幾分鐘后便消失在雷達的視野之中。
又是一年618，每到這個上半年最重要的消費節點，許多品牌賣家紛紛掀起價格戰。 他們使出滿減、滿贈、滿返等五花八門的策略，為了壓制對手進行沖量，這也一度讓 逢節降價 成為主流。 在市場天平偏向賣家
作者|佘凱文 消費電子產品風光不再，特別是自去年以來，電子消費市場經歷了一整年的寒潮襲擊，智能手機等產品達到10年消費谷底，PC出貨量整體下降16%，不僅如此，包括平板、可穿戴設備也一改過去的增長趨
出品 / 節點資本組 有一家公司在過去幾年多次被傳上市，每次官方都會辟謠，今年3月，這家公司終于遞交了招股書，它便是拉拉科技，公司旗下的 貨拉拉 是同城貨運行業的龍頭。 在貨拉拉的招股書中， 全球
當美團與大眾點評的合并案落下帷幕，美團在本地生活領域的江湖地位就算是基本奠定了。只不過，隨著互聯網技術的不斷發展和創新，本地生活服務又被提供了更多的可能性和新機遇。因此，盡管美團嚴防死守，仍有不少玩家
