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引子丨一次周會的疑惑 青山資本投資部周會上，正在討論的一個創(chuàng)業(yè)公司的目標用戶定位為18-35歲的年輕人。突然有同事問： 為什么絕大部分創(chuàng)業(yè)公司的目標用戶都是35歲以下的人？ 因為這個問題，
來源：財新網(wǎng) 地處北京東南的亦莊，半個世紀之前，還是大興區(qū)的紅星人民公社。自從1991年北京的唯一一個國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落戶于此之后，30年間，亦莊新城 長大 了約60倍，從3.8平方公里起步到如今
在北京亦莊，肯德基的早餐不僅僅在窗口供應，也會出現(xiàn)在路邊無人駕駛的 流動餐車 上。在廈門，顧客曾親切地稱這些載著吉野家、星巴克、永和大王的無人車為 小車車 。 更遠一點，同樣的無人車，曾以配送或餐
國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說： 所有偉大的機會都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利。 這話用在當前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)身上再好不過。面對重重不確定性，如何撥開
蜂膠軟膠囊、深海魚油調(diào)血脂、薊草護肝片、輔酶Q10護心腦 57歲的高鏡年近退休，愛在朋友圈里曬養(yǎng)生心得。對全球各大保健品 爆款 如數(shù)家珍的她，每天至少要進補五六種。其中一款來自澳洲的魚膠原蛋白肽
當內(nèi)容平臺開始做生意，往往意味著它要扮演一個大包大攬的角色：從內(nèi)容的可持續(xù)性到最終變現(xiàn)，設計一套完整的生態(tài)系統(tǒng)是必需的。 但并非所有平臺都對此感到棘手，或者說在某些平臺，生態(tài)已經(jīng)不是困難，而是優(yōu)勢
供應鏈數(shù)字化、金融數(shù)字化、零售數(shù)字化、政務數(shù)字化 當下，可以肯定的是，沒有一個國家、一個地區(qū)、一個行業(yè)，甚至一家企業(yè)，可以無視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性與必然性。 麻省理工數(shù)字商務中心主任Erik Br
出品 / 節(jié)點財經(jīng) 金九銀十 ，往往是家居家裝行業(yè)的旺季，但在今年，想象中的場景并未如期而至。 一方面，疫情反復和原材料漲價，既抑制了需求側(cè)的消費情緒，又增大了供給側(cè)的成本和經(jīng)營壓力。 另一方
傻逼的共識也是共識，我們必須尊重這個事實—— 李笑來 我不粉李笑來，對他不評價，但是我認為這句話非常有道理。韭菜只有三秒記憶，韭菜是新鮮而又稚嫩的，市場綠油油的小寶寶。人接受高等教育的
韭菜第一心理：搏一搏單車變摩托。——十賭九輸。 韭菜第二心理：膽小的都是loser。——勇敢不等于莽撞。 韭菜第三心理：再不上，錢都跑了。——FOMO(Fearof Miss
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