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這兩年發(fā)現(xiàn)自媒體人越來越難，很多同行都有這種感覺，特別是像我一樣做頭條、百家號、企鵝號等等這些橫屏為主的自媒體平臺。主要幾個原因：去年底頭條把視頻單價下調(diào)，疫情的這幾年影響，各大平臺錢也燒得差不
缺現(xiàn)金、缺訂單、缺客戶、缺人、缺渠道、缺方法 等始終是工業(yè)制造企業(yè)亙古不變的話題，加上近兩年到處彌漫著過冬論、裁員說，也讓話題進一步升溫。在后疫情時代之下，很多企業(yè)主都處在對未來的擔憂、焦慮、迷茫之
我是盧松松，點點上面的頭像，歡迎關注我哦! 這兩年疫情反反復復，讓實體店的生意是越來越難做下去了，導致很多企業(yè)、實體、工廠紛紛倒閉，越來越多的人頓時失業(yè)。對于那些沒有一技之長的人，各種房貸、車貸壓
隨著5G、散熱、鏡頭等科技的快速發(fā)展，各家旗艦手機更新?lián)Q代的周期也在變短，但事實上，這屆年輕人卻不太愿意買賬了。 近日， 年輕人為什么不愿換手機 、 我，00后，4年沒換手機 等話題一度沖上某社交
近年來隨著生鮮賽道的持續(xù)火熱，一些依托生鮮水果起家的生鮮玩家，紛紛開啟了上市之路。先是去年6月，靠賣水果起家的每日優(yōu)鮮登陸美股市場，后是憑借著芝士水果茶而聞名的奈雪的茶，以 新茶飲第一股 之名登陸港股
如何擺脫制造業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營困境成為當下企業(yè)家關心的熱門話題，尤其是面對疫情下原材料價格上漲、需求萎靡等大環(huán)境不好時，更是給很多制造企業(yè)拋出了一個難題。 不過，海爾智家卻以營收、利潤唯一2位數(shù)增長，毛
從萌萌的WALL-E，到星戰(zhàn)里聽話實用的R2D2，再到無所不能的鋼鐵俠管家賈維斯。自1968年庫布里克的《2001漫游太空》開啟科幻電影起，機器人就成了科幻電影中不可或缺的主題，這或許代表了人類希望
出品 / 節(jié)點財經(jīng) 一直以來，海爾智家都是一個注重長期戰(zhàn)略布局、走遠路的企業(yè)。 別人貼牌時，他出口創(chuàng)牌；別人打價格戰(zhàn)時，他高端創(chuàng)牌；別人做智能單品時，他轉(zhuǎn)型場景生態(tài)。隨著這些戰(zhàn)略布局進入收獲期，海
作者| 陳小江 過去的2021年，是家電行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的關鍵一年，機遇與挑戰(zhàn)同時被 放大 ，極度考驗家電企業(yè)的各種 軟硬實力 ，家電企業(yè) 不進則退 的分化加速。 一方面，全球范圍內(nèi)的新冠疫情反復
1.群發(fā)外鏈（質(zhì)量評分：0分） 很多人在發(fā)外鏈的時候投機取巧，通過購買一些群發(fā)軟件，一天狂發(fā)上萬條外鏈，然而并沒有什么卵用！反而造成網(wǎng)站排名下降，大家應該都知道，每一個外鏈都具有外部投票的作用，而外
