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當(dāng)內(nèi)容平臺(tái)開始做生意，往往意味著它要扮演一個(gè)大包大攬的角色：從內(nèi)容的可持續(xù)性到最終變現(xiàn)，設(shè)計(jì)一套完整的生態(tài)系統(tǒng)是必需的。 但并非所有平臺(tái)都對(duì)此感到棘手，或者說在某些平臺(tái)，生態(tài)已經(jīng)不是困難，而是優(yōu)勢(shì)
曾幾何時(shí)，短視頻平臺(tái) 抖音和快手憑借著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利一路高歌猛進(jìn)，一舉超越了眾多視頻、購物等娛樂App，成為了國民 殺時(shí)間 利器。彼時(shí)，短視頻江山被一分為二，兩大獨(dú)角獸抖音、快手各占半壁， 南抖音、
流量紅利過去，消費(fèi)者細(xì)分需求日漸增長(zhǎng)，數(shù)字精細(xì)化運(yùn)營趨勢(shì)見長(zhǎng) 不確定的時(shí)代，變化時(shí)刻在世界的各個(gè)角落發(fā)生。 如何從流量運(yùn)營轉(zhuǎn)向消費(fèi)者運(yùn)營?如何更好地進(jìn)行用戶全生命周期管理?如何更好地利用數(shù)字技
這個(gè)夏天，打開超市冰柜去拿雪糕就像 手辦迷 去開盲盒：華麗的包裝、高端時(shí)尚的色彩、土萌的名字，但價(jià)格卻讓人防不甚防。 雪糕吃不起 引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴， 鐘薛高 、 雪糕刺客 等頻頻登上熱搜。 被
解決三大核心問題,才能成就一場(chǎng)高轉(zhuǎn)化率的銷講? 首先,需要為意向用戶構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景,讓用戶意識(shí)到自己的確需要某種產(chǎn)品; 其次,還需要把銷講文案變成一個(gè)好故事,用故事提高用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度; 最后
從2012年成立至今，三只松鼠已經(jīng)走過整整十個(gè)年頭。 十年是很多企業(yè)的一道分水嶺，這意味著公司正在由創(chuàng)業(yè)期的稚嫩走向成熟，亦或是從輝煌步入衰落，當(dāng)然也足以讓公司穿越幾輪行業(yè)周期而變得更具韌性。 那
一本社科經(jīng)管好書，需要帶來什么意義和價(jià)值？既體現(xiàn)個(gè)人、社會(huì)、世界、時(shí)代的深刻變化，還要滿足人們重新認(rèn)知世界、認(rèn)知生活的探索渴求。 作者 |黃 旭 編輯| 楊 銘 相對(duì)童書和一些其他暢銷書
香港， 2022年4月7日 奕居欣然延續(xù)本地品牌聯(lián)乘，延伸與 Pop-Up 伙伴 Matchali 合作以來的成功，由即日起至5月29日，在位于49樓的Sali
上海，2022年4月1日 伴隨著Bleisure新型旅行形態(tài)的興起和旅行者出行需求的變化，越來越多的新一代消費(fèi)者在出行時(shí)希望同時(shí)滿足商務(wù)和休閑兩
【環(huán)球時(shí)報(bào)記者 張哲 柳直 巴斯 王曉雄】美國為一己私利在俄羅斯和烏克蘭之間點(diǎn)燃戰(zhàn)火，而這場(chǎng)大火也讓美國在世界各地進(jìn)行的秘密生物實(shí)驗(yàn)活動(dòng)在黑暗中若隱若現(xiàn)。雖然其一再聲稱，自己沒有研制生物武器，然而
